Ferramentas e Conceitos

Sua referência em gestão estratégica, inteligência e competitividade

Matriz GE

A Matriz GE apresenta análise de portfólio de produtos e serviços.

Ela nasceu como uma evolução da Matriz BCG (que tem suas variáveis marcadas com um * na tabela abaixo) por considerar a atratividade do mercado (ao invés de somente o crescimento) e por considerar a força competitiva (ao invés de somente a participação relativa de mercado).

Atratividade do Mercado

  • Taxa de crescimento do mercado *
  • Tamanho do mercado
  • Lucratividade do mercado
  • Tendências de preço
  • Intensidade da rivalidade dos concorrentes
  • Risco total do retorno dos investimentos no setor
  • Barreiras para entrada no setor
  • Oportunidades de diferenciação dos produtos/serviços
  • Variação da demanda
  • Segmentação do mercado
  • Estrutura de distribuição

 

Força Competitiva

  • Desenvolvimento tecnológico Participação de mercado *
  • Força dos ativos e competências
  • Força da marca em relação à concorrência (ligado ao esforço de marketing)
  • Taxa de crescimento da participação de mercado
  • Lealdade dos clientes
  • Posição de custo em relação aos concorrentes (ligado à estrutura de custos da empresa)
  • Margem de lucro em relação aos concorrentes
  • Capacidade de produção e força de distribuição
  • Patentes tecnológicas e de outras inovações
  • Qualidade
  • Acesso a recursos financeiros e investimentos
  • Capacidade administrativa

A matriz GE, assim como a BCG, também é representada graficamente:

  • A fatia no gráfico de pizza representa o marketshare.
  • O tamanho do circulo representa o tamanho do mercado.
  • As setas representam a direção e o movimento.
  • A análise final é feita pela análise por quadrantes, onde Alta-Alta indicaria Investir, Baixa-Baixa indicaria Abandonar e o restante deve ser analisado mais profundamente.

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